Rond het jaar 2000 zag Theo Welling van dichtbij hoe ICT-omgevingen bij veel organisaties waren ingericht. Beheer was versnipperd, sterk afhankelijk van individuen en vooral reactief van aard. Systemen draaiden, maar zonder samenhangende visie. Organisaties hadden weinig grip op hun eigen ICT en waren vaak afhankelijk van oplossingen die niet meegroeiden met hun organisatie. Tegelijkertijd kwam er steeds meer technologie beschikbaar die juist wél schaalbaarheid, standaardisatie en professionalisering mogelijk maakte. 

Waarom CTNET ontstond 

Wat Theo vooral opviel, was het contrast tussen wat technisch mogelijk was en hoe ICT in de praktijk werd ingezet. De opkomst van cloudtechnologie bood kansen om ICT efficiënter, betrouwbaarder en klantgerichter in te richten, maar die mogelijkheden bleven grotendeels onbenut. Beheer werd nog te vaak gezien als noodzakelijk onderhoud, in plaats van als strategisch fundament voor bedrijfsvoering en groei. 

Vanuit die observatie ontstond het idee voor CTNET: een organisatie die ICT niet alleen beheert, maar structureel beter organiseert. Met oplossingen die aansluiten op de wensen en behoeften van klanten, en met een niveau van professionaliteit dat organisaties ontzorgt en vooruithelpt. Niet door complexiteit toe te voegen, maar juist door die weg te nemen. 

Vanaf het begin stond CTNET voor een duidelijke visie: ICT naar een hoger niveau tillen. Dat betekent continu innoveren, verantwoordelijkheid nemen voor de volledige ICT-omgeving van klanten en oplossingen ontwikkelen die meegroeien met hun organisatie.  

Klanten in automotive en zorg 

In 2022 startte een groep van zeven nieuwe medewerkers bij CTNET. Deze nieuwe collega’s werkten voorheen bij NORISK IT Groep in Groningen en die organisatie was eerder overgenomen door DUSTIN. De nieuwe groep medewerkers was een mooie aanvulling op het bestaande team.  

CTNET groeide gestaag uit van een kleinschalige IT-dienstverlener tot een betrouwbare Managed Service Provider met een sterke positie in Noord-Nederland. Het bedrijf bouwde langdurige relaties met klanten in sectoren zoals de maakindustrie en in een later tijdstip in de automotive en zorg.  

Die klantgerichte aanpak leverde niet alleen tevreden relaties op, maar ook erkenning in de markt: CTNET werd meerdere jaren op rij onderscheiden als één van de snelst groeiende bedrijven van Nederland met verschillende FD Gazellen Awards, waarmee de consistente groei en prestaties werden bevestigd. Tegelijkertijd investeerde CTNET in het verbeteren en uitbreiden van de eigen organisatie-infrastructuur. Nieuwe locaties en groeiende teams op strategische locaties, waaronder Heerenveen en Haren, maakten het mogelijk om klanten nog dichterbij te bedienen en de dienstverlening verder te professionaliseren. 

Overname van ViaData ICT Infrastructuur 

Een volgende fase in die ontwikkeling was de overname van ViaData ICT Infrastructuur. Niet als vooraf uitgestippeld plan, maar als kans die zich aandiende en strategisch bleek te kloppen. ViaData bracht aanvullende expertise, een sterke staat van dienst in complexe ICT-projecten en een cultuur die goed aansloot bij die van CTNET: open, praktisch en gedreven. Juist die culturele match bleek een belangrijke succesfactor.

Het samengaan van beide organisaties draait niet om schaal alleen, maar om inhoud. Door kennis te bundelen ontstaat een bredere en diepere dienstverlening, met meer ruimte voor innovatie op het gebied van IT-outsourcing, security en AI. Klanten profiteren daarvan in de vorm van robuustere oplossingen, meer continuïteit en een hoger professioneel niveau van dienstverlening met een blijvende persoonlijke benadering.

Met een gezamenlijk team, een gedeelde visie en de ambitie om blijvend meerwaarde te leveren, is CTNET klaar voor de toekomst.